TY - BOOK

T1 - Organisation im Stand-by-Modus

T2 - Zur Ausblendung formaler Organisation an Hochschulen

AU - Hahn, Matthias

PY - 2019/3/4

Y1 - 2019/3/4

N2 - Auch wenn die Hochschulforschung eine zunehmende Organisationswerdung der Hochschulen registriert hat, zeigt der Autor, dass die Beschreibung der Hochschule als kollegiale Organisation keineswegs ausgedient hat. Wie sich kollegiale Strukturen an Hochschulen jedoch gegenüber zunehmender Formalisierung behaupten, ist der Hochschulforschung unklar. In seiner Studie zeigt Matthias Hahn drei unterschiedliche Typen der Ausblendung von Formalität auf, die allesamt zugleich kollegiale Strukturen zu stabilisieren vermögen. Er beleuchtet damit den deutungs- und handlungspraktischen Vollzug einer hochschulischen Wirklichkeit, die bis dato als schicksalshafte Konsequenz unklarerer Technologien in Forschung und Lehre begriffen wurde. Inhalt Der Ausgangspunkt: Hochschulisches Geschehen unter Spannung Der Perspektivwechsel: Hochschulisches Geschehen als Deutungs- und Handlungspraxis Der Befund: Die Entspannung hochschulischen Geschehens durch die Ausblendung von formaler Organisation Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie Praktiker und Praktikerinnen aus der Hochschulforschung sowie aus dem Qualitätsmanagement an Hochschulen Der Autor Matthias Hahn ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Leibniz Universität Hannover

AB - Auch wenn die Hochschulforschung eine zunehmende Organisationswerdung der Hochschulen registriert hat, zeigt der Autor, dass die Beschreibung der Hochschule als kollegiale Organisation keineswegs ausgedient hat. Wie sich kollegiale Strukturen an Hochschulen jedoch gegenüber zunehmender Formalisierung behaupten, ist der Hochschulforschung unklar. In seiner Studie zeigt Matthias Hahn drei unterschiedliche Typen der Ausblendung von Formalität auf, die allesamt zugleich kollegiale Strukturen zu stabilisieren vermögen. Er beleuchtet damit den deutungs- und handlungspraktischen Vollzug einer hochschulischen Wirklichkeit, die bis dato als schicksalshafte Konsequenz unklarerer Technologien in Forschung und Lehre begriffen wurde. Inhalt Der Ausgangspunkt: Hochschulisches Geschehen unter Spannung Der Perspektivwechsel: Hochschulisches Geschehen als Deutungs- und Handlungspraxis Der Befund: Die Entspannung hochschulischen Geschehens durch die Ausblendung von formaler Organisation Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie Praktiker und Praktikerinnen aus der Hochschulforschung sowie aus dem Qualitätsmanagement an Hochschulen Der Autor Matthias Hahn ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Leibniz Universität Hannover

KW - Organizational Studies, Economic Sociology

KW - School management and organization

KW - Sociology

KW - School administration

KW - Economic sociology

U2 - 10.1007/978-3-658-25677-7

DO - 10.1007/978-3-658-25677-7

M3 - Monografie

SN - 978-3-658-25676-0

T3 - SpringerLink

BT - Organisation im Stand-by-Modus

PB - Springer Verlag

CY - Wiesbaden

ER -