Dos und Don’ts in der Produktionslogistik: Wissen als Basis zur Verbesserung der Logistikleistung und Senkung der Logistikkosten

Research output: Contribution to journalArticleResearchpeer review

Authors

  • Alexander Wenzel
  • Kira Welzel
  • Peter Nyhuis
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Translated title of the contributionDos and don'ts in production logistics - Knowledge as the basis for improving logistics performance and reducing logistics costs
Original languageGerman
Pages (from-to)240-245
Number of pages6
JournalZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Volume119
Issue number4
Publication statusPublished - 30 Mar 2024

Abstract

Dos and Don‘ts in Production Logistics – Knowledge as the Basis for Improving Logistics Performance and Reducing Logistics Costs. In addition to the product characteristics of price and quality, achieving high logistics performance is one of the most important tasks for manufacturing companies in order to differentiate themselves from the competition and thus participate in or even dominate the market in the long term. As the complexity of production processes increases, companies are intensively challenged to balance high logistics performance with low logistics costs. In some cases, avoidable mistakes occur in decisive decision making processes which could be caused by insufficient knowledge of logistical cause-effect-relationships. In this paper, practical logistical decision-making principles (dos and don‘ts) for improving logistics performance with a focus on on-time delivery are therefore derived from sophisticated logistic modeling approaches.

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Dos und Don’ts in der Produktionslogistik: Wissen als Basis zur Verbesserung der Logistikleistung und Senkung der Logistikkosten. / Wenzel, Alexander; Welzel, Kira; Nyhuis, Peter.
In: ZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, Vol. 119, No. 4, 30.03.2024, p. 240-245.

Research output: Contribution to journalArticleResearchpeer review

Wenzel, A, Welzel, K & Nyhuis, P 2024, 'Dos und Don’ts in der Produktionslogistik: Wissen als Basis zur Verbesserung der Logistikleistung und Senkung der Logistikkosten', ZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 119, no. 4, pp. 240-245. https://doi.org/10.1515/zwf-2024-1037
Wenzel, A., Welzel, K., & Nyhuis, P. (2024). Dos und Don’ts in der Produktionslogistik: Wissen als Basis zur Verbesserung der Logistikleistung und Senkung der Logistikkosten. ZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 119(4), 240-245. https://doi.org/10.1515/zwf-2024-1037
Wenzel A, Welzel K, Nyhuis P. Dos und Don’ts in der Produktionslogistik: Wissen als Basis zur Verbesserung der Logistikleistung und Senkung der Logistikkosten. ZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2024 Mar 30;119(4):240-245. doi: 10.1515/zwf-2024-1037
Wenzel, Alexander ; Welzel, Kira ; Nyhuis, Peter. / Dos und Don’ts in der Produktionslogistik : Wissen als Basis zur Verbesserung der Logistikleistung und Senkung der Logistikkosten. In: ZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2024 ; Vol. 119, No. 4. pp. 240-245.
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T1 - Dos und Don’ts in der Produktionslogistik

T2 - Wissen als Basis zur Verbesserung der Logistikleistung und Senkung der Logistikkosten

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PY - 2024/3/30

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N2 - Neben den Produkteigenschaften Preis und Qualität stellt die Realisierungeiner hohen logistischen Leistungsfähigkeit für produzierende Unternehmen eine der wichtigsten Aufgaben dar, um sich von der Konkurrenzabzuheben. Hier ergibt sich für die Unternehmen jedoch die Herausforderung, sich bei einer steigenden Komplexität der Lieferketten im Spannungsfeld zwischen einer hohen Logistikleistung und geringen Logistikkosten zu positionieren. Dabei passieren zum Teil vermeidbare Fehler, dieu. a. auf unzureichendem Wissen über wichtige Wirkzusammenhänge inder Produktionslogistik bei Entscheidungsträgern zurückzuführen sind.Dieser Beitrag präsentiert logistische Entscheidungsgrundsätze (Dos undDon’ts) zur Vermeidung der Fehler und zur Verbesserung der Logistikleistung mit dem Fokus auf eine termingerechte Produktion.

AB - Neben den Produkteigenschaften Preis und Qualität stellt die Realisierungeiner hohen logistischen Leistungsfähigkeit für produzierende Unternehmen eine der wichtigsten Aufgaben dar, um sich von der Konkurrenzabzuheben. Hier ergibt sich für die Unternehmen jedoch die Herausforderung, sich bei einer steigenden Komplexität der Lieferketten im Spannungsfeld zwischen einer hohen Logistikleistung und geringen Logistikkosten zu positionieren. Dabei passieren zum Teil vermeidbare Fehler, dieu. a. auf unzureichendem Wissen über wichtige Wirkzusammenhänge inder Produktionslogistik bei Entscheidungsträgern zurückzuführen sind.Dieser Beitrag präsentiert logistische Entscheidungsgrundsätze (Dos undDon’ts) zur Vermeidung der Fehler und zur Verbesserung der Logistikleistung mit dem Fokus auf eine termingerechte Produktion.

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M3 - Artikel

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JO - ZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb

JF - ZWF Zeitschrift fuer Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb

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