Details
| Titel in Übersetzung | Methodical Implementation of CIP in Electronics Production: Maturity Modelling of Value Stream Projects |
|---|---|
| Originalsprache | Deutsch |
| Seiten (von - bis) | 263-268 |
| Seitenumfang | 6 |
| Fachzeitschrift | Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF) |
| Jahrgang | 119 |
| Ausgabenummer | 4 |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - 30 März 2024 |
Abstract
Schlagwörter
- KVP, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Lean Production, Wertstrom, Montage, Lean-Implementierung, Lean-Kultur, CIP, Continuous Improvement Process, Lean Implementation, Lean Culture, Assembly, Value Stream
ASJC Scopus Sachgebiete
- Ingenieurwesen (insg.)
- Betriebswirtschaft, Management und Rechnungswesen (insg.)
- Strategie und Management
- Entscheidungswissenschaften (insg.)
- Managementlehre und Operations Resarch
Zitieren
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- RIS
in: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF), Jahrgang 119, Nr. 4, 30.03.2024, S. 263-268.
Publikation: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Transfer › Peer-Review
}
TY - JOUR
T1 - Methodische Implementierung von KVP in der Elektronikproduktion
T2 - Phasenmodellierung von Wertstromprojekten
AU - Bleckmann, Marco
AU - Ast, Jonas Martin
AU - Glatzer, Philip
AU - Macke, Christian
AU - Potente, Till
AU - Nyhuis, Peter
N1 - Publisher Copyright: © 2024 Walter de Gruyter GmbH. All rights reserved.
PY - 2024/3/30
Y1 - 2024/3/30
N2 - Die langfristig erfolgreiche Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses gehört zu den größten Herausforderungen in produzierenden Unternehmen. Bisherige Implementierungsansätze lassen sich nicht problemlos unter Berücksichtigung sämtlicher Anforderungen in der unternehmerischen Praxis umsetzen, da die Ansätze an die organisatorischen und kommunikativen Strukturen des Unternehmens angepasst werden müssen. Das fünfstufige IDENT-Phasenmodell stellt sowohl die Implementierung als auch den prozessualen Fortschritt von Wertstromprojekten sicher.
AB - Die langfristig erfolgreiche Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses gehört zu den größten Herausforderungen in produzierenden Unternehmen. Bisherige Implementierungsansätze lassen sich nicht problemlos unter Berücksichtigung sämtlicher Anforderungen in der unternehmerischen Praxis umsetzen, da die Ansätze an die organisatorischen und kommunikativen Strukturen des Unternehmens angepasst werden müssen. Das fünfstufige IDENT-Phasenmodell stellt sowohl die Implementierung als auch den prozessualen Fortschritt von Wertstromprojekten sicher.
KW - KVP
KW - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
KW - Lean Production
KW - Wertstrom
KW - Montage
KW - Lean-Implementierung
KW - Lean-Kultur
KW - CIP
KW - Continuous Improvement Process
KW - Lean Implementation
KW - Lean Culture
KW - Assembly
KW - Value Stream
KW - CIP
KW - Continuous Improvement Process
KW - Lean Production
KW - Value Stream
KW - Assembly
KW - Lean Implementation
KW - Lean Culture
UR - http://www.scopus.com/inward/record.url?scp=85193282072&partnerID=8YFLogxK
U2 - 10.1515/zwf-2024-1049
DO - 10.1515/zwf-2024-1049
M3 - Artikel
VL - 119
SP - 263
EP - 268
JO - Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF)
JF - Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF)
SN - 2511-0896
IS - 4
ER -