Details
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Titel des Sammelwerks | Beobachtungen zu Struktur und Handlungsfeldern der Organisation Hochschule |
| Untertitel | Festschrift zur Verabschiedung von Dr. Friedrich Stratmann |
| Seiten | 31-46 |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - 2017 |
Publikationsreihe
| Name | Forum Hochschulentwicklung |
|---|---|
| Band | 1/2017 |
Abstract
Schlagwörter
- Hochschulmanagement, Fakultätsmanagement
Zitieren
- Standard
- Harvard
- Apa
- Vancouver
- BibTex
- RIS
Beobachtungen zu Struktur und Handlungsfeldern der Organisation Hochschule: Festschrift zur Verabschiedung von Dr. Friedrich Stratmann. 2017. S. 31-46 (Forum Hochschulentwicklung; Band 1/2017).
Publikation: Beitrag in Buch/Bericht/Sammelwerk/Konferenzband › Beitrag in sonstigem Bericht › Transfer
}
TY - CHAP
T1 - Fakultätsmanagement als umfassende (Management-)Aufgabe im Hochschulmanagement
AU - Stender, Birga
PY - 2017
Y1 - 2017
N2 - Was lässt sich unter Fakultätsmanagement verstehen? Ohne Zweifel ist ein Aspekt des Fakultätsmanagements die hochschulweite Gestaltungs- und Strukturierungsaufgabe, die im Hochschul- und Wissenschaftsmanagement mit Blick auf die Fakultäten anfällt. Die Substruktur einer Hochschule in Fakultäten, Fachbereiche oder Departments, deren Größe und fachliche Homogenität bzw. Heterogenität schafft entscheidende Voraussetzungen für die Steuerung und das Management dieser Subeinheiten. Der Fokus dieses Artikels liegt auf den Managementherausforderungen, die sich aus der Binnen-Perspektive in den Fakultäten und auf der Ebene der Hochschulleitung ergeben. Im Folgenden werden unter den Begriff „Fakultätsmanagement“ alle Aufgaben und Managementanforderungen subsumiert, die sich bei der Leitung und Entwicklung einer Fakultät ergeben, sowie das entsprechende Managementhandeln selbst. Die Betrachtung verbindet dazu wissenschaftliche Reflexion des Hochschul- und Wissenschaftmanagements mit praktischer Managementerfahrung.
AB - Was lässt sich unter Fakultätsmanagement verstehen? Ohne Zweifel ist ein Aspekt des Fakultätsmanagements die hochschulweite Gestaltungs- und Strukturierungsaufgabe, die im Hochschul- und Wissenschaftsmanagement mit Blick auf die Fakultäten anfällt. Die Substruktur einer Hochschule in Fakultäten, Fachbereiche oder Departments, deren Größe und fachliche Homogenität bzw. Heterogenität schafft entscheidende Voraussetzungen für die Steuerung und das Management dieser Subeinheiten. Der Fokus dieses Artikels liegt auf den Managementherausforderungen, die sich aus der Binnen-Perspektive in den Fakultäten und auf der Ebene der Hochschulleitung ergeben. Im Folgenden werden unter den Begriff „Fakultätsmanagement“ alle Aufgaben und Managementanforderungen subsumiert, die sich bei der Leitung und Entwicklung einer Fakultät ergeben, sowie das entsprechende Managementhandeln selbst. Die Betrachtung verbindet dazu wissenschaftliche Reflexion des Hochschul- und Wissenschaftmanagements mit praktischer Managementerfahrung.
KW - Hochschulmanagement
KW - Fakultätsmanagement
M3 - Beitrag in sonstigem Bericht
T3 - Forum Hochschulentwicklung
SP - 31
EP - 46
BT - Beobachtungen zu Struktur und Handlungsfeldern der Organisation Hochschule
ER -